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【繪就綠色畫卷】加快數(shù)字中林建設,以碳匯平臺建設加速“雙碳”戰(zhàn)略推進

發(fā)布時間:2023-05-06

繪就綠色畫卷

加快數(shù)字中林建設

以碳匯平臺建設加速

“雙碳”戰(zhàn)略推進

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,作為我國林業(yè)行業(yè)唯一央企、國家生態(tài)文明建設的主力軍,“新中林”正在全力推進“成為國內(nèi)最大碳匯經(jīng)營實體和生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)重要運營平臺”的戰(zhàn)略目標。中林集團已形成了“儲備林、速生林、境外林、天然林”全面布局的森林資源體系,目前已在全國規(guī)劃國儲林1.93億畝,完成意向簽約1億畝。中林集團不斷提升“森林碳庫”在國家“雙碳”戰(zhàn)略中的支撐作用,在浙江杭州搭建國家綠色發(fā)展雙碳平臺,探索創(chuàng)新“森林資源管理+碳匯產(chǎn)品供給+碳資產(chǎn)配套服務”的運營模式,未來為國家經(jīng)營管理林地面積將達4.5億畝。

在增加森林資源總量的同時,還要不斷提升森林資源質量,科技尤其是數(shù)字化技術手段必不可少。在2023年重點工作中,深入貫徹“兩個目標”、“四個定位”發(fā)展戰(zhàn)略,加快數(shù)字中林建設,以平臺創(chuàng)新助力“雙碳”戰(zhàn)略落實落地。

強化碳匯資產(chǎn)全流程管理

構建碳匯資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)平臺

為了更好支撐集團未來巨大的碳匯資產(chǎn)管理工作,中林集團以重慶林投與雷林公司為試點,先行開展了搭建碳匯資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)平臺的工作,力爭實現(xiàn)集團碳匯資產(chǎn)的全流程管理。

2022年2月碳匯資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)平臺項目

雷林公司遂溪林場國家木材戰(zhàn)略儲備基地

林外業(yè)調研

碳匯資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)平臺的搭建目標緊緊圍繞理論支撐、制度建設、信息融合、碳匯監(jiān)測、資產(chǎn)變現(xiàn)等五方面進行:提供碳匯資產(chǎn)收儲、開發(fā)、經(jīng)營的方法學支撐;梳理集團林業(yè)經(jīng)營管理等業(yè)務流程并形成數(shù)據(jù)標準;通過GIS提升營林生產(chǎn)精細化管理能力,通過外業(yè)APP提升收儲及營林項目管控能力;整合集團現(xiàn)有系統(tǒng),實現(xiàn)“集團-地區(qū)-項目”三級林地信息管理;率先運用機載激光雷達掃描技術替代人工檢尺,實現(xiàn)碳匯量高效、精準監(jiān)測,通過IoT及5G手段,實現(xiàn)林木生長、環(huán)境因子、營林生產(chǎn)的實時監(jiān)測;通過標準化流程和內(nèi)置測算模型,提升林業(yè)碳匯資產(chǎn)開發(fā)、碳資產(chǎn)管理和交易的規(guī)范化水平和效率。

碳匯資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)平臺碳匯資產(chǎn)

管理子系統(tǒng)首頁原型

平臺通過林地信息監(jiān)測系統(tǒng)與林碳全域感知系統(tǒng)的機載激光雷達、環(huán)境因子監(jiān)測站、物聯(lián)網(wǎng)基站建設全面感知體系網(wǎng)絡,一網(wǎng)貫通林碳“云、網(wǎng)、端”,進而通過林業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)、林業(yè)碳匯開發(fā)系統(tǒng)、碳匯資產(chǎn)管理系統(tǒng)、林產(chǎn)品碳足跡管理系統(tǒng)等四大核心業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)“林”到“碳”的全生命周期精細化、標準化管理,面向行業(yè)賦能,推動林業(yè)經(jīng)營業(yè)務提質增效和“固碳增匯”的精準度量和持續(xù)變現(xiàn)。

碳匯資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)平臺碳匯資產(chǎn)

管理子系統(tǒng)碳市場動態(tài)頁面

借助“雙碳”平臺,下一步中林集團將開展碳資產(chǎn)評估、林業(yè)碳匯監(jiān)測、計量、認證等服務業(yè)務,通過撮合碳資產(chǎn)交易、提供綜合信息服務等增值服務,加大碳匯整體收益。未來,在此基礎上,開發(fā)碳金融產(chǎn)品,建立完善的生態(tài)碳匯數(shù)據(jù)資產(chǎn),釋放林業(yè)碳匯的增匯潛力。

探索數(shù)字化資源管控

打造集團資源管理大數(shù)據(jù)平臺

為支撐集團戰(zhàn)略,推進生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)業(yè)務有序開展,中林集團還將推動資源管理大數(shù)據(jù)平臺建設,對集團的森林、湖泊等自然/生態(tài)資源,進行集中數(shù)字化管控。整合和提煉集團全級次基于生態(tài)資源的業(yè)務需求、數(shù)據(jù)需求,建立和完善相應的業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺;其中數(shù)據(jù)中臺包括資源規(guī)劃、資源清查和資源監(jiān)測,業(yè)務中臺則包括資源管理、資源評估和資源評價等。通過這一平臺,集團將能夠實現(xiàn)全面、高效、精準的資源規(guī)劃與監(jiān)管,為打造和延展“生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)重要運營平臺”奠定數(shù)字之基。

中林集團資源管理大數(shù)據(jù)平臺

領導駕駛艙頁面原型

完善信息化管理體系

賦能國家儲備林建設

規(guī)范推進國家儲備林建設,是踐行習近平生態(tài)文明思想的生動實踐,是落實國家木材安全戰(zhàn)略的重要舉措,對實現(xiàn)國家“雙碳”目標意義重大。服務國家戰(zhàn)略、彰顯央企使命,中林集團在多個省份(直轄市)有序開展大規(guī)模國家儲備林建設。而在構建高質量現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系過程中,離不開科技手段及數(shù)字化的加持。

在國家儲備林建設領域,中林集團提前布局林業(yè)碳匯開發(fā)業(yè)務,通過搶占科技及數(shù)字化制高點建立自身先發(fā)優(yōu)勢,以不斷完善智慧、可信、高效、靈活擴展的國儲林/碳匯經(jīng)營管理信息系統(tǒng),反向推動國儲林經(jīng)營規(guī)范化水平和盈利能力的持續(xù)提升。同時,集團信息部門積極尋找衛(wèi)星遙感、AI等新的技術手段,通過數(shù)字化轉型、結構化重塑、智能化升級,積極推動建立“國儲林經(jīng)營管理+碳匯經(jīng)營管理+統(tǒng)一資源數(shù)據(jù)平臺”無縫融合的信息化管理體系。

重慶市梁平區(qū)松材線蟲病防治與馬尾松林

改培項目梁山街道云佛村施工點

潮平岸闊風正勁,會當擊水啟新程。2023年,中林集團將牢牢把握戰(zhàn)略機遇,繼續(xù)夯基礎、做布局,苦練內(nèi)功,瞄準核心業(yè)務板塊不斷加大科技及數(shù)字化的投入,助力中林集團朝著兩個戰(zhàn)略目標全速推進,為我國綠色低碳發(fā)展和生態(tài)文明建設貢獻中林力量,在黨的二十大開局之年繪就靚麗的綠色畫卷!

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